КЛУБ СТОКОВЫХ ФОТОГРАФОВ, ИЛЛЮСТРАТОРОВ, ВИДЕОГРАФОВ и ИИ-ШНИКОВ

Ну хорошо, вот вам бесплатные советы:
1) Гоните в три шени вашего руководителя проекта вместе с постановщиком задач. Каждый должен заниматься своим делом, которое умеет делать лучше всего, особенно в бизнесе.
2) Наймите нормального аналитика и пусть он проанализирует всех "больших братьев". На основе результатов анализа создайте нормальное ТЗ. Наймите юриста, который приведёт это ТЗ в соответствие с Законом.
3) Наймите нормальных разработчиков, которые на основе ТЗ создадут нормальный сервис.
4) Учитывая что вы далеко в хвосте, ваш сервис должен быть лучшим, чем у впереди идущих, или иметь крутую фишку. Иначе быть вам там же, где и сейчас.
5) и всё такое прочее

по мелочи:
- я не нашёл упоминания о мегапикселах, - только размеры.
- никаких PDF, DOC и пр. подобного на сайте не должно быть (гоните в шею ленивых или безграмотных сотрудников!)
- нет нормальной документации
- Если уж ресурс на русском языке, то и пишите на нём грамотно, без жаргонизма. (например, "заказать" уже давно ассоциируется с "нанять киллера" )
- нет никаких сервисов, типа сортировки и т.п.
-- и т.д. и т.п. и пр.

В общем, IMHO пока этот ресур похож на поделку грамотного студента. Нормальный профи такой ресурс сделает за несколько дней. Т.е., всё как обычно, - родилась идея, но довести её до ума чего-то не хватило. Денег, наверное...
Успехов вам в ваших начинаниях, - терпение и труд всё перетрут.

Ну что тут можно сказать... Сделайте банк и станьте реальным конкурентом Айстока по доходности и все фотографы Ваши
На самом деле, пока очень мало реальных конкурентов 3-4 основным банкам. Со временем всё будет меняться в лучшую сторону. Подобное давно произошло в сервисах по продажам компьютерных программ, - там берут 20% и меньше с продажной цены. Будет и здесь такое ... когда-нибудь

так что, недостоен внимания великих фотостокеров?

не согласен с жаргонизмом. Заказать - это заказать. Голубой - это голубой. Редиска - это редиска.
а "феня" - это "феня"

Не знаю как на счёт "великих", а мне с основными разобраться бы - тысячи по полторы-две фоток для начала, а там видно будет



Более правильно "сделать заказ".
А вообще, уже давным давно во всех интернет-магазинах подобный сервис называется "корзина", т.е. будет "добавить в корзину". Лори пока отстаёт от тенденций лет этак на 5-8

Будем надеятся, что в нашу По крайней мере, надежда умирает последней.
IMHO, у банков, подобных Лори, есть один "маленький" недостаток - все они произрастают от фотостудий и болеют одной и той же болезнью бизнеса. Болезнь эта называется "ремесло". Занимаясь ремеслом в фотостудии (и вероятно вполне успешно!) они пытаются эту же модель применить в более крупном деле, где другие законы и другие правила ведения дела. Поэтому в большинстве случаев прогорают. Хорошо сделать техническую сторону дела (web-сервис) или политическую (интересные условия) это только часть задачи, причём не самая трудная. И даже с этим большиство мелких не справляется, а что уж говорить о сбалансированном комплесном подходе. Конечно, у основных игроков тоже хватает ляпов, но как я говорил выше, они могут себе это позволить (клиент им простит), а вот новоиспечённые вряд ли. Пожалуй только Фотолиа (из всех новоиспечённых) наиболее грамотно подошла к этому делу и добилась хороших результатов, вплотную приблизившись к лидерам. А где остальные? Всё там же, где-то ооочень далеко позади

Вам надо диссертацию на тему микростоков писать. И стражу-же браться за открытие нового проекта.

Сделать не проблема, проблема - лень И по тому и по другому поводу. А вот языком почесать мы все мастера - я не исключение

шутерсток начинал с нуля. причем на фоне уже весьма известного и поулярного айстока. при этом у джона никакого опыта не было в фотобизнесе. при этом джон - это человек, наоткрываваший несколько небольших компаний в надежде, что где-то дело да пойдёт. при этом он достаточно молод - у него вообще в бизнесе опыт не очень-то большой. при этом он за год догнал айсток.

но - на момент начала шутера у айстока еще не было других серьезных конкурентов; и бизнес-модель шутера сильно отличалась от айстоковской.

А как дела у наших активистов, кто на Лори забрался? Там вроде ведущие представители нашей тусовки присутствуют... как продажи и прочее?

пока никак. я пока что время на него перестал тратить.

Ага, понятно... А Сергей вроде о нем, как о перспективном российском фотобанке отзывался...

Всё у них нормально развивалось, пока на технарях не споткнулись. А без этого никуда. Возможно, сыграло свою роль, что на начальных этапах нужны большие капитальные вложения, но их нет. Это всё предположения.

Коллеги, кто захочет сотрудничать с Лори, на всякий случай предупреждаю: фотобанк сделал договор в формате PDF, очень неудобном для чтения и изучения, но прочитать его надо обязательно, потому что там есть, в частности, очень интересный пункт, что фотобанк имеет право распространять произведения путем дарения. Чудный пункт. Интересно, еще у каких-нибудь фотобанков есть нечто подобное?

Наш Договор лежит в открытом доступе и прочитать его возможно каждому. PDF -это не тот формат, который так уж трудно _прочитать_.

Никого насильно мы Договор подписывать не заставляем - есть возможность подумать, посоветоваться с юристом и принять взвешенное решение.

Пункт про Дарение, который так вас смутил - использовался нами при проведении благотворительной выставки, которая у нас была в апреле. 10 дней в центре Москвы висели распечатанные работы и продавались - а вся выручка пошла на лечение детей, больных раком.

Кроме того, что мы просто сделали хорошее дело - авторы получили возможность выставить свои работы, десять дней на Тверской в Москве - это приятно... А вот как иным способом через налоговую можно было бы провести это мероприятие - для меня загадка...

Все авторы свои работы давали абсолютно добровольно, ни одна работа без согласия автора не была взята. Многие лично приходили на эту выставку. И самый первый вопрос, который мы услышали по окончании ее был "А когда будет следующая выставка?"

Лори - это фотобанк. который ведет всю бухгалтерскую и иную отчетность в России и с учетом наших российских ежеквартально меняющихся правил. И Договор составлен в первую очередь с учетом российской реальности.

А эта реальность такова, что любой вид бизнеса превращается в бег с препятствиями по бездорожью.